2019年7月20-21日，為期兩天的華耀城集團2019年上半年度經營管理總結暨下半年度經營計劃部署會議在華耀城集團總部圓滿召開。會議由華耀城集團人力行政中心人力資源總監冷鐵橋主持，華耀城集團董事長林賢富，常務副總裁王弼川， 副總裁劉政、蒙春榮，集團顧問趙顯夫，以及集團各中心負責人、城市公司負責人和各職能部門負責人等六十余人參加此次會議。

會議現場

       20日的會議以王弼川常務副總裁的講話拉開帷幕，王總全面總結了集團上半年度運營工作，重點回顧了營銷、招商運營、工程條線工作，客觀分析當前面臨的戰略形勢，并對集團下半年的主要工作進行了部署。緊接著，劉政副總裁就如何高效開展外聯工作進行了總結并提出了指導性建議；蒙春榮副總裁在清晰分析工程條線工作的同時，明確了下半年度的工作重點及措施；集團顧問趙顯夫則以“想主人翁事、干主人翁活，盡主人翁責”為主題進行主人翁意識的精彩分享，強調全員需時刻保持“主人翁意識”。

       隨后，各城市公司分別對上半年工作完成情況及下半年工作計劃進行了匯報。在上半年度，各城市公司都以嚴謹認真的工作態度，切實有效的工作方法完成了各項任務，同時對下半年工作進行了詳細梳理與規劃，制定了清晰的工作目標并表示全力以赴完成年度任務。

各城市公司作工作匯報

       為更清晰梳理下半年工作目標，明確下階段工作思路，蒙春榮副總裁、劉政副總裁、王弼川常務副總裁及林賢富董事長分別對各城市公司及各業務條線進行針對性點評指導，并提出明確的工作要求。

        蒙春榮副總裁明確提出，工程條線需快速加強建設標準化管理，保障工程建設標準的有效實施，確保各項節點的高效完成，同時開展督查工作，確保做到及時發現問題并進行有效整改，全面提升項目質量管理水平。設計研發方面需著重加強產品設計優化研究力度，以專業說話，并持續優化流程，明確確責任界面，形成全面的流程管理體系，快速提高工作效率，努力在高質量發展上立標桿、作表率。

蒙春榮副總裁作總結發言

       在外聯條線工作方面，劉政副總裁要求各城市公司要加強與政府間的溝通，做到工作無縫、有效對接，實現彼此間的立體互動；各城市公司要根據實際情況分清工作重點與難點，制定階段性工作計劃，并有針對性的尋找對策，同時要做到快速適應形勢變化，及時改進工作方式，有效提高工作效率，配合好項目營銷、招商展開工作，促進集團的可持續性發展。

劉政副總裁作總結發言

       王弼川常務副總裁指出，各項目在提升經營業績的同時，要正確認識到和同行之間的差距，不斷前進，布局好下階段工作，同時持續強化內部管理，堅定不移地做好標準化提升工作，以高標準打造高品質。此外，集團內部要強化人力資源管理深度，加強內部流程管控，進而提升整體工作效率。王總強調，未來半年是集團做實做強、快速跨越的階段，要求各項目持續精耕細作，不斷總結提升，嚴格按照董事長的要求開展業務、做好管理，確保年度目標圓滿完成。

王弼川常務副總裁作總結發言

       為更高效的完成下半年度營銷任務，林賢富董事長分別對各城市公司、各業務條線的下半年度工作做了相關部署。林賢富董事長要求，各城市公司負責人要做到工作的全局把控、及時跟進、落實責任，帶頭發揚“主人翁”精神，主動作為，積極推動工作進展；同時做到不斷學習與反思，及時充電提高，以創新的思維開創新鮮的思路和方法；進一步完善制度建設，提高管理水平，持續簡化審批流程，快速提高工作效能；同時加強團隊建設，做好高素質人才培育工作。林董事長再次強調，各城市公司、各業務條線要做好節點計劃部署，結合關鍵節點，實現重點把控，同時做好監控、考核管理，責任到人，從而系統確保集團整體項目穩妥、有序、高效運作，快速實現華耀城跨越式大發展。

林賢富董事長在會上作重要指示

       每一份收獲的背后，都有著每一個華耀人的辛勤付出，為激勵員工工作熱情和積極性，會議最后特對優秀員工進行了表彰，分別授予“最佳工程人”、“最佳商業物業人”、“最佳營銷人”稱號。

頒獎現場

       在21日的董事長專題辦公會及業務條線專題會議中，各項目負責人及各條線負責人立足當下實際工作簡要匯報了上半年度工作開展情況，并圍繞全年工作指標，重點對下半年度工作推進舉措進行了交流探討，并取得了有效成果。

       2019半年度經營會的圓滿召開，進一步明確了下半年度的工作方向，全體華耀人將時刻保持兢業奉獻的工作態度和充沛飽滿的工作熱情，以眾志成城的工作信念和創新進取的工作精神，堅定地踏上華耀城的前進發展道路！