2020年1月11-12日，華耀城集團2019年度經營管理工作總結暨2020年度經營計劃會議在華耀城集團總部會議廳圓滿召開。會上圍繞“擁抱新10年”主題，總結了2019年全年經營工作，同時分析了2020年行業發展形勢并制定經營策略和部署工作計劃。

會議現場

       華耀城集團董事長林賢富、常務副總裁王弼川、副總裁劉政、集團顧問趙顯夫，以及集團各中心負責人、城市公司負責人和各職能部門負責人等七十余人參加此次會議。人力行政中心人力資源副總經理冷鐵橋主持會議。

冷鐵橋副總經理主持會議

       會議首先由集團常務副總裁王弼川對集團2019年度經營情況及2020年經營工作計劃進行匯報，從不同維度深入、全面分析了華耀城集團2019年度經營情況，數據指出華耀城集團2019年度各項總體指標均取得一定的成績。在2020年工作中，要進一步推進銷售招商工作，加強項目工程管理，加大金融管理工作力度，同時要實施全過程成本控制，高效達成集團年度經營目標。

王弼川常務副總裁作年度經營工作匯報

       在集團外聯工作的匯報中，劉政副總裁以“2019年呈現六大特點、2020年抓好八項重點、處理好多方關系的辯證思考”三組關鍵詞，對集團2019年度外聯工作情況進行回顧總結，并對2020年工作進行安排部署。劉政副總裁強調，集團外聯條線要在2019年的扎實基礎上，繼續加強管理，提高外聯工作整體水平，同時發揮好對外聯絡的外宣作用，高質量完成年度目標。

劉政副總裁作外聯條線工作匯報

       集團年度指標的完成，離不開各中心、各項目的努力拼搏。兩天的會議中，九大城市公司、十大中心負責人分別就年度工作進行專題匯報。各負責人通過詳實的案例詳細分析了所屬板塊年度工作狀況，圍繞集團總體指標和各自年度考核指標完成情況進行深入剖析，從數據入手，找出2019年工作存在的問題與不足并提出具體改進方案；同時確定2020年度工作目標和計劃執行節點，力求各項重點工作能夠按時開展、及時推進、圓滿完成。

九大城市公司負責人作年度工作匯報

十大中心作年度工作匯報

       在認真聽取了各城市公司、各中心的匯報后，劉政副總裁、王弼川常務副總裁及林賢富董事長分別作出點評，給予指導意見，為2020年工作的計劃部署指明了方向。

       劉政副總裁在會中講到，外聯工作需再進一步強化,不僅要配合做好人力資源工作，當好“加油站”，為集團輸送專業人才；還要做好服務接待工作，當好“接待站”；更要做好外聯管理工作，當好“樞紐站”，配合好集團和各城市公司開展工作。同時需再加強與政府間的溝通，做到工作無縫、有效對接；更要有效提高工作效率，促進各城市公司的平衡發展，確保年度目標的順利完成。

劉政副總裁進行工作點評

       王弼川常務副總裁在會中指出，各公司、各中心的業務部門要以結果為導向，支持部門要以努力度為導向，加強彼此溝通，做到上通下達、內聯外引；同時提高時間節點意識，及時發現問題及時解決；強化考核，責任落實到人。按照集團總體戰略發展規劃，貫徹落實集團決策部署，嚴格執行各項管理制度，形成統一的經營理念和企業文化，推動公司經營工作長效運轉，促進企業良性運營，早日實現企業戰略目標。

王弼川常務副總裁進行工作點評

       林賢富董事長首先對全集團2019年所取得的業績表示肯定，并對集團全體同仁在工作中顧全大局、克服困難的精神表示贊賞，同時圍繞“團隊建設、制度規范、流程簡化、權責分明、強化執行、敬畏指標、傳遞正能量”七大方面，指出了全集團未來工作開展的大方向。林董事長特別強調，如今公司面臨嚴峻的外部市場形勢，站在邁向新階段的轉折點，在未來的規劃中，全體華耀人要面對挑戰不畏懼，面對困難不退縮，面對責任勇擔當；同時要提高自我學習、自我管理、自我領導能力，不斷提高自身應對市場的能力，實現自我與企業的共同發展；還要學會在錯綜復雜的市場環境中打好基礎、狠抓機遇，以嶄新的精神面貌與十足的干勁，全力向新一年規劃邁進。

林賢富董事長作工作指示

       會議期間，各中心、各城市公司均與集團簽訂2020年度目標責任書，各負責人均表示，將會一如既往的深入挖掘自身優勢，扎實開展各項工作，通力協作，強力推進公司經營目標落地落實。

集團簽訂目標責任書

各城市公司簽訂目標責任書

集團各中心簽訂目標責任書

       此次年度經營工作會議，不僅對2019年經營工作進行總結歸納，更是對市場形勢進行了深入分析、科學研判。未來，集團將會在企業運作、戰略規劃、團隊建設等方面有更顯著的全面性升級、提質、增效，在市場競爭中穩健前行、脫穎而出，早日達成發展戰略。