為深入總結(jié)2021年度華耀城集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作,科學(xué)部署2021年度下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)2021年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2021年7月17日,華耀城集團(tuán)2021年上半年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議在集團(tuán)總部會(huì)議廳盛大召開(kāi)。華耀城集團(tuán)董事長(zhǎng)林賢富、集團(tuán)總裁王玥、副總裁劉政、集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)出席,各城市公司通過(guò)視頻形式參加此次會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由王玥總裁行開(kāi)場(chǎng)發(fā)言,總裁對(duì)全集團(tuán)上半年度運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面總結(jié),深入分析上半年?duì)I銷(xiāo)、招商運(yùn)營(yíng)、物業(yè)等工作的亮點(diǎn)與不足,并對(duì)2021年下半年工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。
總裁指出,上半年在宏觀調(diào)控趨緊的壓力下,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,各中心、各項(xiàng)目取得良好成效,同時(shí)指出發(fā)展才是硬道理,各中心、各項(xiàng)目不但要完成目前的手頭工作,同時(shí)要為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做準(zhǔn)備!其中,觀全局,誓保完成戰(zhàn)略指標(biāo);看板塊,提升綜合業(yè)務(wù)品質(zhì);重回款,加速銷(xiāo)售回款進(jìn)度;強(qiáng)管理,加強(qiáng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控;拓規(guī)模,實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備突破。
王玥總裁作工作匯報(bào)
隨后劉政副總裁對(duì)外聯(lián)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié),并對(duì)下半年外聯(lián)工作圍繞年初目標(biāo)做出部署。劉政副總裁表示,要嚴(yán)格按照年初經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,堅(jiān)持將改善、改進(jìn)、維護(hù)、促進(jìn)政企關(guān)系,作為“大外聯(lián)”的基本要求。夯實(shí)責(zé)任、瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、節(jié)約成本、快速推進(jìn)、認(rèn)真做好方方面面工作,繼續(xù)發(fā)揮外聯(lián)的先導(dǎo)、先鋒、攻堅(jiān)、助推和外宣作用。
劉政副總裁作工作匯報(bào)
各中心、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就2021上年度工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào),詳細(xì)分析所屬板塊年度工作狀況,圍繞集團(tuán)總體指標(biāo)和各自年度考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行深入剖析,從數(shù)據(jù)入手,回顧在承接集團(tuán)戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)上,各自板塊戰(zhàn)略的進(jìn)展和不足,同時(shí)就戰(zhàn)略執(zhí)行的措施和方案進(jìn)行分享和交流,并提出具體改進(jìn)方案,對(duì)下半年工作進(jìn)行梳理與規(guī)劃,制定清晰工作目標(biāo)和強(qiáng)力措施,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
各中心負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)
各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)
在認(rèn)真聽(tīng)取各中心、各項(xiàng)目公司的匯報(bào)后,林賢富董事長(zhǎng)、王玥總裁、劉政副總裁分別做出點(diǎn)評(píng),給予指導(dǎo)意見(jiàn),為2021年下半年工作的計(jì)劃部署指明方向。
劉政副總裁進(jìn)行總結(jié)分析,他指出,華耀城的上半年是一個(gè)用對(duì)人、辦對(duì)事、走對(duì)路的半年,是一個(gè)逐步配齊、配強(qiáng)的半年。下半年將從常態(tài)化管理、管理結(jié)果運(yùn)營(yíng)及制度適應(yīng)工作著手,加強(qiáng)對(duì)各城市外聯(lián)的管理和指導(dǎo),積極配合各中心、各項(xiàng)目開(kāi)展工作,不遺余力,確保達(dá)成指標(biāo)。
劉政副總裁進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)
王玥總裁對(duì)工作匯報(bào)做出總結(jié):確保年度目標(biāo)完成責(zé)任再壓實(shí)。節(jié)點(diǎn)至上,明確管理權(quán)限邊界,提升決策效率,確保集團(tuán)大運(yùn)營(yíng)能力再增強(qiáng);以人為本,抓好人才建設(shè)及賦能機(jī)制優(yōu)化,確保企業(yè)組織能力再提升;發(fā)展優(yōu)先,加快融投建管一體化落地及融資創(chuàng)新,確保區(qū)域市場(chǎng)拿地再突破;適應(yīng)周期,全面增強(qiáng)工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè),確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再優(yōu)化;戰(zhàn)略協(xié)同,促進(jìn)物業(yè)、商管相互增值,確保“城市綜合體”的復(fù)合優(yōu)勢(shì)再鞏固。
最后,總裁強(qiáng)調(diào),在接下來(lái)的半年時(shí)間里必須苦練內(nèi)功、迎難而上,銳意革新,礪行致遠(yuǎn)。
王玥總裁進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)
林董事長(zhǎng)就2021年上半年度工作部署做出重要指示。首先,他肯定各中心、各項(xiàng)目公司的汗水與努力,同時(shí)指出,市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎和警惕,重新整理,繼續(xù)前行。其次,林董事長(zhǎng)根據(jù)會(huì)議匯報(bào)情況分別做出指導(dǎo)性建議,并就工作中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行討論和解決。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)定位,推進(jìn)“兩個(gè)重點(diǎn)”計(jì)劃,一手抓設(shè)計(jì)優(yōu)化管理,提升市場(chǎng)客戶滿意度,一手抓外聯(lián)協(xié)作建設(shè),構(gòu)建政企合作新機(jī)制,兩手抓,兩手都要硬。要求各中心、各項(xiàng)目必須做好班子建設(shè),班子成員擔(dān)當(dāng)起職責(zé)使命,凝全員之智,聚全員之力,硬化工作措施,強(qiáng)化督查力度,深化節(jié)點(diǎn)管理,上下統(tǒng)一,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,咬定年初目標(biāo)不放松,朝著愿景砥礪奮進(jìn)!加速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。
林賢富董事長(zhǎng)進(jìn)行工作指示
上半年取得的發(fā)展成就讓全體華耀人對(duì)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)有了更強(qiáng)的信心和更高的期待,下半年,全體華耀人要鉚足干勁、再接再厲,向著更高的發(fā)展目標(biāo)發(fā)起沖擊,全力以赴確保完成2021年度任務(wù)指標(biāo),為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!